愚痴を言える人がいない!ストレス解消法!と裏技もご紹介

目安時間:約 7分

疲れた時や悲しい時、

寂しい時には誰でも愚痴をこぼしたくなるものです。

 

しかし、愚痴を聞くのを嫌う人も多く、

よほど親しい友人でもいない限り、人前で愚痴を言うのは難しいことです。

 

そこで今回は、

愚痴る相手がいない時の対処法を教えます。

 

この記事を読めばあなたの悩みは解消できる可能性は高くなるでしょう。

 

>> 続きを読む

カテゴリ:その他 

パートナー と恋人の違いを決定的な違いを分かりやすく解説!

目安時間:約 7分

パートナーと恋人の違い?はあなたはご存知でしょうか?
似ているようで実は違いがあります。

 

この違いが全く理解していない人も沢山います。
そこで今回はパートナーと恋人の違いについて、
解説します。

 

この記事を読めばパートナーと恋人の違いついて、

理解できるようになるでしょう。

それではいきましょう!

 

>> 続きを読む

カテゴリ:違い系 

厳しい人と短気な人の違いは?対処法の違いも解説

目安時間:約 8分

厳しい人と短気な人は似ているようで、

実際には異なる特徴や行動パターンを持っています。

 

それぞれの違いを理解することで、

適切な対処法を見つけることができます。

 

>> 続きを読む

カテゴリ:その他 

タイピングミスでイライラ!ミスを減らす確実な方法やミスする原因を調査!

目安時間:約 8分

タイピングミスでイライラ!ミスを減らす確実な方法やミスする原因を調査しました。

是非とも参考になれば幸いです。

 

この記事を読めばミスを減らすきっかけになりますので、

是非とも最後まで読んで頂けたらと思います。

 

>> 続きを読む

カテゴリ:その他 

そりが合わない人の特徴は?対処法も解説

目安時間:約 8分

 

職場やプライベートで合わない人に出会うことはよくあります。

なぜ自分とそりの合わない人が出てくるのでしょうか?

 

上司や同僚とそりが合わないときの対処法について、

心理カウンセラーの佐々木英男さんにお話を伺いました。

 

「合わない」とは、気が合わないという意味です。

 

誰にでも、「この人、ちょっと合わないな」と

感じる人がいるのではないでしょうか。

 

しかし、職場ではそういった人とも上手に付き合っていかなければなりません。

なぜそりの合わない人が出てくるのか、

そして上司や同僚と合わない場合の対処法について説明します。

 

自分らしく、

周りの人と良好な関係を築く方法を考えてみましょう。

 

>> 続きを読む

カテゴリ:その他 

マッチングアプリの初デートは花火大会はあり?大成功させる簡単な方法

目安時間:約 8分

 

夏のイベントで人気がある花火大会ですが、

マッチングアプリで初デート花火大会に行きたいと思う人もいますよね。

 

ですが、

マッチングアプリで初デート大会はどうなの?

気になりますよね。

 

せっかくだから花火デートを成功させたい!
そんなことを考えている人もいると思います。

 

そこで今回はマッチングアプリで、
初デートに花火大会に関することを書きたいと思います。

 

この記事を読めば花火大会デートはありなのか?
成功できる入り口も知ることができます。

 

>> 続きを読む

覚えがわるい人 教え方

目安時間:約 8分

仕事の覚えが悪い人に対して、

どのように指導するかは重要なポイントです。

 

この記事を読むことで改善が期待できます。

 

 

 

 

覚えがわるい人 教え方

 

仕事をする上で、

メモを取ることは当然のことです。

 

しかし、私が働いていた職場では、

社員の多くがメモを取らないことがよくありました。

 

メモを取らなくても仕事を覚えられる人は問題ありませんが、

そうでない人が多いため、

メモを積極的に取る人の方が仕事ができる傾向にありました。

 

特に仕事を覚えるのが遅い人に対して「メモを取ってください」とお願いすると、

話したことを全て記録しようとしてしまい、

内容を整理して書くことができないことに気づきました。

 

そこで、説明する際には、

どのような内容でメモを取っているかをチェックし、

重要なポイントを整理してメモするよう指導しました。

 

メモの取り方を知らない人も多いため、

書き方を教えるだけでかなり改善されます。

 

ちなみに、

私はコクヨのキャンパスノートA6サイズをメモ用に使っていました。

小さくて持ち運びが便利だからです。

 

次に、仕事の手順を教える際には、

メモを取ってもらいながら進めます。効率を重視するため、

最初は「なぜそうするのか」という理由は教えません。

 

理由を同時に教えると混乱してしまうからです。

 

お手本を見せてから自分でやってもらい、

ミスがないかチェックします。

 

 

メモを確認しながら作業をしてもらい、

「わからなかったら何でも聞いて」とアドバイスします。

 

聞けないで一人で悩んでいる人もいるため、

聞きやすい雰囲気を作ることが大切です。

 

そして、行き詰まったら

「まずは5分考えて、それでもわからない場合は聞くように」と教えます。

 

この方法を取ることで、

私自身の作業の中断が減り、効率が上がりました。

 

一人で作業がこなせるようになったら、

手順の意味を教えます。

 

 

意味を理解することで「やらされている感じ」が減り、

納得して仕事ができるようになります。

 

これにより、「作業」が「仕事」に変わり、

自主性が高まります。

 

 

仕事の覚えが悪い人には、

内容をイメージするのが苦手な人が多いようです。

 

しかし、

一度定着すると忘れないという特徴もあります。

 

 

最後に、

できている作業を認めて褒めることが重要です。

 

「最初はうまくいかなかったけど、テキパキできるようになってきたね」など、

具体的に成長を認めてあげると自信がつきます。

 

ここから段階的にハードルを上げ、

例えばスケジュール管理や他部署との調整など、

仕事を増やしていきます。

 

できることを認めて励ますことで、

さらに成長を促します。

仕事の覚えが悪い人の主な特徴

仕事の覚えが悪い人には、

いくつかの共通する特徴があります。

 

これらの特徴を理解することで、

適切な指導方法を考える手助けになります。

 

以下に、

仕事の覚えが悪い人の主な特徴を挙げます。

 

1. メモを取らない

覚えが悪い人は、

メモを取る習慣がないことが多いです。

 

そのため、重要な情報や手順を忘れてしまい、

何度も同じことを聞くことになります。

 

2. 理解が浅い

新しい情報や手順を深く理解せず、

表面的に覚えようとする傾向があります。

 

その結果、

少し応用が必要な状況に対応できません。

 

3. 集中力が持続しない

長時間集中するのが難しく、

注意散漫になりがちです。

 

このため、重要なポイントを見逃したり、

ミスをすることが増えます。

 

4. 自信がない

自分の能力に自信が持てず、

失敗を恐れて積極的に質問や確認をしないことがあります。

これがさらなるミスや効率の低下を招きます。

 

5. イメージが苦手

具体的なイメージを持つことが苦手で、

抽象的な説明や手順を理解するのに時間がかかります。

 

そのため、

視覚的な説明や実際の作業を見せることが効果的です。

 

6. 記憶力が弱い

一度に多くの情報を覚えることが難しく、

短期記憶が弱いことがあります。これにより

、手順をすぐに忘れてしまいがちです。

 

7. 質問をためらう

わからないことがあっても、

質問するのをためらうことがあります。

 

このため、問題を自己解決できず、

効率が悪くなります。

 

8. 曖昧な理解で進める

曖昧な理解のまま作業を進めてしまい、

結果的にミスが多くなることがあります。

 

しっかりと確認をせずに進めてしまうため、

後から問題が発覚することが多いです。

 

9. 習慣化されていない

新しい習慣を身につけるのが難しく、

指導されたことを忘れてしまいがちです。

繰り返しの練習やフィードバックが必要です。

 

10. 体感的な学習が必要

実際に手を動かして覚える方が効果的な場合が多いです。

NLPの代表システムでいうところのK(体感覚優位)の人に多い特徴です。

 

まとめ

メモの取り方を教え、
手順を具体的に示し、イメージを持たせることで、
仕事の覚えが悪い人も改善できます。

 

 

また、聞きやすい雰囲気を作り、手順の意味を教えることで、
自主性を高めます。

 

最後に、成長を認めて褒めることで、
自信を持たせ、さらに成長を促します。

 

このように段階を踏んで指導することで、
覚えが悪い人でも効率よく仕事を覚えることができます。

カテゴリ:会社が辛いあなたへ 

最近の投稿
最近のコメント
アーカイブ
カテゴリー
メタ情報
運営者

はじめまして。

運営者のうさぎと申します。

マラソンと旅行をこよなく愛しております。

国内は全て制覇しまして、

夢は世界一周旅行です。

特技は体重を落とすことです。

よろしくお願い致します。

運営者情報

 

ページの先頭へ